提速度：

通過標準工期的強化、工作流程的優化等措施，在保證工程質量、產品品質的前提下合理規劃設計、報批報建、招標采購的工作時間及工作銜接，以達到整體工程進度加快、工作效率提升的目的。

降成本：

在2019年成本優化成效顯著的基礎上，繼續通過施工做法改善、主材設備優化、成本動態管控等手段，全面降低建安成本，提高項目利潤率，提升企業盈利能力。

快周轉：

通過合理規劃現金流入及流出周期，促使資金快速回流、化解投資風險、提高周轉率、提高股東資金回報率。

強執行：

透過企業文化塑造和影響員工的行為，強化執行目的、端正執行態度、促進溝通協作，實現團隊綜合競爭力的提升及企業整體經營策略落地。